歡迎來(lái)到合肥浪訊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司官網(wǎng)
  咨詢服務(wù)熱線:400-099-8848

網(wǎng)站建設(shè)高效策略之開發(fā)文檔的重要性

發(fā)布時(shí)間:2016-06-09 文章來(lái)源:  瀏覽次數(shù):2676
草根站長(zhǎng)在站長(zhǎng)圈中是最龐大的群體,而他們也屬于站長(zhǎng)圈中處于弱勢(shì)的一個(gè)群體,他們往往在時(shí)間、人力、資金等都捉襟見肘。同時(shí)身為草根站長(zhǎng)的筆者也和大多數(shù)人一樣在站長(zhǎng)圈中奮斗堅(jiān)持著。但是我們也可以發(fā)現(xiàn)良多草根站長(zhǎng)無(wú)法真正等到黎明的曙光,而是死于黎明前的黑暗中。筆者曾思索過(guò):是什么讓曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)的我們是去決心信念、激情與動(dòng)力的。在筆者碰到的朋友和個(gè)人經(jīng)歷中筆者總結(jié)了幾類死于黎明前的黑暗中的草根站長(zhǎng)。
  一:做了幾個(gè)月,網(wǎng)站沒有涓滴起色便拋卻
  相信良多草根站長(zhǎng)都會(huì)碰到這個(gè)題目,那就是網(wǎng)站在運(yùn)營(yíng)了幾個(gè)月之后,仍是沒有涓滴的起色,收錄仍是寥寥無(wú)幾,也沒有什么來(lái)自搜索引擎的流量?吹絼e的站長(zhǎng)能夠在幾個(gè)月內(nèi)就將站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)得有聲有色,就會(huì)感觸自己的停滯不前。甚至有的站長(zhǎng)自決心信念會(huì)大受打擊,導(dǎo)致終極拋卻了這個(gè)網(wǎng)站,拋卻了站長(zhǎng)之路。對(duì)于這一類站長(zhǎng)筆者想說(shuō)的是你的眼光太狹隘了,碰到了比我們好的站點(diǎn),我們需要的是去分析,去學(xué)習(xí),去總結(jié),而不是像有的站長(zhǎng)那樣去妄自菲薄。只有不斷的分析與總計(jì)我們才能真正領(lǐng)會(huì)失敗的原因。
  二:看到一個(gè)類型的站點(diǎn)可以贏利,并做了一個(gè)一模一樣的站點(diǎn)坐等贏利
  如今構(gòu)建一個(gè)有模有樣的網(wǎng)站可能只要幾分鐘,結(jié)果良多人都產(chǎn)生了一種腳踏兩船的心理。就比如良多草根站長(zhǎng)會(huì)首先的片子網(wǎng)站,找一個(gè)建站系統(tǒng)就可以很快構(gòu)建好一個(gè)片子站點(diǎn),網(wǎng)站完成之后天天都在不停的采集內(nèi)容,以為只要搜索引擎開始收錄就會(huì)開始盈利。當(dāng)網(wǎng)站有可一點(diǎn)流量之后便開始大量的發(fā)布廣告代碼。而這一類型的站點(diǎn)往往存活期并不長(zhǎng),只要一兩個(gè)月就會(huì)被搜索引擎所K掉。良多草根站長(zhǎng)看到網(wǎng)站被K之后就會(huì)開始抱怨搜索引擎對(duì)自己的不公平,然后開始對(duì)于站長(zhǎng)之路產(chǎn)生動(dòng)搖,終極的結(jié)果就是也草草了結(jié)了自己的站長(zhǎng)之路。
  三:中途而廢,三心兩意的草根站長(zhǎng)
  良多站長(zhǎng)輕易泛起的自身題目莫過(guò)于沒有定性,在站點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中往往很輕易泛起中途而廢,三心兩意的表現(xiàn)。這個(gè)或許也是良多草根站長(zhǎng)亟需改善的題目。有的草根站長(zhǎng)往往在看到一個(gè)方向的站點(diǎn)有盈利的遠(yuǎn)景,便拋卻了之前已經(jīng)做了良久的網(wǎng)站,貿(mào)貿(mào)然改版成別的類型站點(diǎn)。有的站長(zhǎng)則是會(huì)看到這個(gè)樞紐詞比較有盈利的價(jià)值,便不計(jì)后果的去修改標(biāo)題、描述標(biāo)簽,頻繁的修改加速了這些先天不足的站點(diǎn)走向死亡。對(duì)此筆者在這兩要?jiǎng)窀娌莞鹃L(zhǎng)們,在運(yùn)營(yíng)之路上中途而廢、三心兩意是不可取的。
  綜上總結(jié),作為草根站長(zhǎng),我們資金、人力、時(shí)間不足的條件下,我們更加需要的是一顆持之以恒的心,如果你只是抱著玩玩的心態(tài),筆者并不建議你加入草根站長(zhǎng)的陣營(yíng),但愿本文對(duì)于草根站長(zhǎng)們有所匡助。

上一條:合肥網(wǎng)站建設(shè)公司手機(jī)建站...

下一條:改善網(wǎng)站質(zhì)量下行狀況 掌...