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近日，支付寶推出了“春節(jié)AR紅包”流動(dòng)，不再尋求跟央視春晚合作，而是讓用戶彼此之間隨機(jī)發(fā)送與現(xiàn)實(shí)環(huán)境相結(jié)合的AR紅包，把拆紅包變成了玩《Pokemon GO》，這一創(chuàng)意引發(fā)了網(wǎng)友討論。但很快就有眼尖的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，該功能并非支付寶首創(chuàng)。實(shí)在，今年最早引入AR紅包弄法的支付平臺(tái)是QQ：早在11月初，QQ春節(jié)AR紅包弄法就已對(duì)外宣布。

在社交+支付的融合之路上，微信支付已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在支付寶前面。支付寶本已在試圖切入社交時(shí)左支右絀，如今精心搞出的AR大動(dòng)作也跟人“撞衫”，跟著同為騰訊旗下的QQ加入新春紅包大戰(zhàn)，它面對(duì)的局勢(shì)可以說是相稱不利。

社交融合支付：支付寶自亂陣腳，騰訊步調(diào)穩(wěn)健

有傳說傳聞稱馬化騰在騰訊年會(huì)上公布，微信支付在線下已經(jīng)超越了支付寶。固然這個(gè)動(dòng)靜沒有得到騰訊官方的證明，但業(yè)界普遍以為可托度很高。實(shí)在，自從微信紅包泛起之后，支付寶的市場(chǎng)份額就一路走低，不斷被蠶食，直到今天到了甚至有可能被微信反超的地步——這才是讓支付寶最犯愁的。

即使已經(jīng)在線下進(jìn)行了大量布局，而且也通過贊助央視春晚以及“雙12”流動(dòng)等等做出大量讓利措施，但支付寶仍是抵抗不住線下支付客戶的流失。根本上講，這主要是由于微信是基于社交關(guān)系為基礎(chǔ)做的支付，有效地挑戰(zhàn)了支付寶的使用場(chǎng)景。從社交延伸到支付是極其天然的，而從支付延伸到社交，卻就是會(huì)被以為“不務(wù)正業(yè)”。

為此，支付寶也執(zhí)著地不止一次要切入社交領(lǐng)域，然而收成的都是悲劇。春節(jié)“集五福”流動(dòng)設(shè)想的好好的，結(jié)果由于“敬業(yè)福”求之不得，遭到網(wǎng)友嘲諷。支付寶歷次進(jìn)級(jí)，先是在App里復(fù)制了一個(gè)微信的界面，然后又加入了所謂“糊口圈”，直播等功能，卻由于所謂“白領(lǐng)日記”和“女大學(xué)生”圈子鬧出丑聞，被網(wǎng)友戲稱為“支付鴇”，社會(huì)反響極差。

反觀騰訊這邊，步步為營(yíng)，步調(diào)穩(wěn)健。騰訊連續(xù)幾個(gè)月推出微信支付鼓勵(lì)金流動(dòng)，任一次支付均會(huì)有現(xiàn)金補(bǔ)貼，以這種方式極大地促進(jìn)了線下支付普及。基本上只要有支付寶的線下商家，都同樣可以看到對(duì)微信支付的支持。本月微信和星巴克達(dá)成的全國(guó)合作，對(duì)于預(yù)備“雙12”大日子的支付寶也是潑了一盆冷水。

而更讓支付寶感到要命的還在后面——微信支付的“雙生姐妹”QQ錢包，也在騰訊內(nèi)部展開自由競(jìng)爭(zhēng)，快速攻略年青人市場(chǎng)，跟微信“雙劍合璧”，對(duì)支付寶體系形成了合圍之勢(shì)。手機(jī)QQ有著比微信更大的用戶量，且在90后市場(chǎng)以及三四線渠道有著更為不亂的基礎(chǔ)，這也與微信形成一種互補(bǔ)。QQ以獨(dú)立身份殺入支付領(lǐng)域，使得支付大戰(zhàn)儼然由“雙城記”進(jìn)級(jí)到“三國(guó)殺”。而三方里兩家同屬一個(gè)陣營(yíng)，阿里的壓力之大可想而知。

社交融合AR：激活線下潛力，QQ早有成功案例

2016年可以說是AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）爆發(fā)的一年，微軟Hololens開放測(cè)試，《Pokemon GO》引發(fā)全球現(xiàn)象級(jí)流行，巨頭的目光紛紛聚焦于此。越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司將他們的AR技術(shù)研究成果宣布出來，正式開啟AR產(chǎn)品向大眾的普及。2017年春節(jié)，正好是各大廠商技術(shù)成果的一次“閱兵”，成了各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭吸引關(guān)注和爭(zhēng)奪用戶的重要節(jié)點(diǎn)。

早在11月1日，QQ紅包宣布招商海報(bào)，就放出“LBS+AR+8億用戶=你來定義”的信息，試圖通過AR技術(shù)開創(chuàng)紅包社交的新弄法，QQ也成為2017年春節(jié)紅包大戰(zhàn)首個(gè)引入AR黑科技的支付平臺(tái)。在此時(shí)，還并未見到支付寶和百度關(guān)于AR紅包的任何動(dòng)作。

在這之后，支付寶對(duì)紅包大戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)才于一個(gè)多月后姍姍來遲。12月21日，支付寶才正式對(duì)外宣布“AR實(shí)景紅包”的弄法，支付寶10.0版本中的“掃一掃”增加了“AR實(shí)景紅包”。而要發(fā)紅包，就要先“藏紅包”，用戶分別設(shè)置完位置信息、線索圖、領(lǐng)取人等后，就天生了AR實(shí)景紅包。之后，再將線索圖通過支付寶、微信、QQ等社交平臺(tái)發(fā)送給朋友，邀請(qǐng)他們來領(lǐng)取。

除此之外，支付寶的AR實(shí)景紅包也包含商家派發(fā)優(yōu)惠券或現(xiàn)金紅包。無論是用戶之間的互動(dòng)，仍是跟實(shí)體商家的互動(dòng)，在發(fā)、搶紅包時(shí)，都需要知足地輿位置和AR實(shí)景掃描兩個(gè)前提。比擬之下，QQ春節(jié)AR紅包可以有更多社交關(guān)系鏈的融合，這是支付寶所不具備的——截止到目前，QQ還未亮出所有的底牌，這也可以對(duì)其抱有期待。

動(dòng)靜稱，支付寶AR紅包功能上線后，用戶試用過程中泛起了一些小毛病，例如把紅包“藏”在公交卡，別人掃自己的公交卡也可以領(lǐng)；要在指定的位置（紅包區(qū)域）掃指定的紅包；個(gè)別圖像不能準(zhǔn)確識(shí)別等等。可以說，要在用戶自己的手機(jī)上實(shí)時(shí)運(yùn)算實(shí)現(xiàn)畫面抓取，解析和合成的全過程，一個(gè)小小的AR功能背后，實(shí)在是巨頭之間技術(shù)積累的較量。

在AR實(shí)際應(yīng)用方面，QQ擁有絕對(duì)的發(fā)言權(quán)，他們?cè)贏R領(lǐng)域已經(jīng)有所建樹。QQ早在今年里約奧運(yùn)會(huì)期間，就利用AR技術(shù)玩起“線上火把傳遞”營(yíng)銷流動(dòng)，成功實(shí)踐了基于地輿位置和AR場(chǎng)景的互動(dòng)，創(chuàng)造了品牌總曝光118億，超過1億用戶介入的吉尼斯世界紀(jì)錄。QQ AR火把傳遞流動(dòng)的成功，不僅驗(yàn)證了騰訊的AR技術(shù)實(shí)力，更是指明了AR社交的準(zhǔn)確方向，這也讓QQ能順理成章的將AR技術(shù)引入春節(jié)紅包當(dāng)中。

12月23日，騰訊QQ官方放出《QQLBS+AR紅包，一月見》內(nèi)容，預(yù)兆2017年1月，QQLBS+AR紅包將會(huì)和大家見面。2017春節(jié)QQ紅包基于“LBS + AR”的互動(dòng)進(jìn)級(jí)會(huì)將輿圖應(yīng)用、促銷服務(wù)、關(guān)系鏈激活等多個(gè)環(huán)節(jié)買通，而用戶則可進(jìn)入和現(xiàn)實(shí)世界緊密聯(lián)合的數(shù)字場(chǎng)景。企業(yè)主可以在任意時(shí)段任意地點(diǎn)為用戶派發(fā)現(xiàn)金回饋和禮券，將線上流量引流到線下，帶動(dòng)銷量增長(zhǎng)。

不僅如斯，QQ空間歷時(shí)2個(gè)半月，聯(lián)合QQ錢包團(tuán)隊(duì)共同打造的“小紅包”功能也同期上線，首次實(shí)現(xiàn)了在空間信息流中、個(gè)人主頁(yè)等諸多社區(qū)場(chǎng)景搶紅包，分享紅包、評(píng)論紅包等功能。

即使支付寶憑借AR紅包概念能引發(fā)短時(shí)間的討論，它換來的曝光和留意力也會(huì)由于缺乏社交關(guān)系做后盾，而難以存留和轉(zhuǎn)化。它將面臨QQ所把握的強(qiáng)盛的年青人社交關(guān)系鏈而無能為力。QQ支付結(jié)合針對(duì)年青人的創(chuàng)意紅包弄法，帶動(dòng)了用戶的活躍度，為各大商家?guī)�來了超過百億次品牌露出和可觀的線下引流。只能說，在拼技術(shù)的背后，社交性還是紅包大戰(zhàn)制勝的樞紐。