網(wǎng)站建設(shè)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有怎樣的上風(fēng)？

    美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月2日(周四)，Snap Inc(Snapchat母公司)向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提交了招股仿單，計(jì)劃通過(guò)首次公然招股召募最高30億美元資金。Snap已選中紐約證券交易所(NYSE)為其IPO交易的股票上市交易場(chǎng)所。不出意外的話，Snap將在3月份IPO上市，預(yù)計(jì)估值將超過(guò)250億美元，這將是繼2014年阿里巴巴1680億美元在美上市之后全美最大的一次IPO。

　　Snap向紐交所提交招股書(shū)，一夜之間將這家成立僅6年的創(chuàng)業(yè)公司推向了大眾視野，成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　就像當(dāng)初Twitter泛起時(shí)有人以為Facebook的時(shí)代即將謝幕一樣，今天Snap的登場(chǎng)，也有人以為它會(huì)是Facebook、Twitter的掘墓人。由于“70后”永遠(yuǎn)讀不懂“80后”，“80后”永遠(yuǎn)和“90后”有代溝，而“00后”注定會(huì)用新的溝通方式在虛擬和現(xiàn)實(shí)之間往返穿梭，所以不管曾經(jīng)多么流行的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)(SNS)，都有可能只風(fēng)流那么幾年，“后浪”終究會(huì)把“前浪”拍死在沙灘上。

　　有人稱Snap所推出的Snapchat(閱后即焚)將成為“00后”的新社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。它會(huì)顛覆 Facebook 、Twitter、微信，成為“00后”的主流社交平臺(tái)嗎? Snap將會(huì)帶來(lái)一場(chǎng)怎樣的新社交革命?

　　溘然冒出個(gè)Snap，還來(lái)了個(gè)超過(guò)“小扎”的“90后”

　　都說(shuō)年紀(jì)大的人愿意收容回憶，而新生代們喜歡“及時(shí)行樂(lè)”。良多人都有這樣的經(jīng)歷，在社交媒體上發(fā)出照片就會(huì)后悔，無(wú)法撤回。“假如有能把發(fā)布出去的照片進(jìn)行閱后即焚的應(yīng)用就好了。”在斯坦福大學(xué)上學(xué)的弗蘭克·雷金納德·布朗的話提醒了同在該校的斯皮格爾，除了布朗應(yīng)該還有不少人同樣有保護(hù)隱私、但愿“閱后即焚”的需求，于是斯皮格爾找到了另一位合伙人墨菲，在斯坦福大學(xué)里弄出了一款名為Picaboo(后來(lái)改名為Snapchat)的聊天App。

　　Snap的特點(diǎn)就是聊天過(guò)程中你發(fā)送給別人的動(dòng)靜會(huì)在幾秒后消失。2011年9月，Picaboo泛起在 iOS 的 App Store中。不外上線后的Picaboo 并沒(méi)有像預(yù)期那樣快速獲得用戶認(rèn)可，頭半年用戶還沒(méi)到1000 個(gè)。

　　就像摸著石頭過(guò)河，在岸上永遠(yuǎn)也不會(huì)知道哪幾顆石頭會(huì)成為你過(guò)河的“幸運(yùn)石”一樣，下河“摸”了一陣子的Picaboo摸到了它的“幸運(yùn)石”。2011年的11月在斯皮格爾侄女的學(xué)校，由于學(xué)校發(fā)放的iPad禁止學(xué)生使用Facebook，而Snapchat沒(méi)在禁用之列(估計(jì)沒(méi)啥著名度學(xué)校都沒(méi)注意到它)，所以，學(xué)生們紛紛使用這個(gè)應(yīng)用，放心大膽勇敢地在課堂上發(fā)照片、發(fā)信息。1年之后的2012年10月，這個(gè)APP的用戶達(dá)到了1000萬(wàn)。Snapchat就這樣開(kāi)始蔓延。目前Snapchat日活用戶為1.58億，用戶春秋在18到34歲之間，他們天天在該應(yīng)用上花費(fèi)的時(shí)間在25到30分鐘。25歲以下的年青人甚至天天均勻要打開(kāi)20次Snapchat應(yīng)用。

　　Snap上市，將創(chuàng)造又一個(gè)財(cái)富神話。從資料顯示來(lái)看，布朗、斯皮格爾、墨菲三人曾為Snap的聯(lián)合創(chuàng)始人，但是在2011年9月Picaboo上線前，布朗被踢出局，由于沒(méi)有任何補(bǔ)償，而布朗又以為這個(gè)“閱后即焚”的創(chuàng)意來(lái)自他，所以在2013年把Snap的另外兩位聯(lián)合創(chuàng)始人告上法庭。終極，以Snap向布朗支付1.575億美元現(xiàn)金，了結(jié)了這場(chǎng)糾紛，拿到這筆和解款，布朗就沒(méi)有機(jī)會(huì)分享Snap后面的巨大財(cái)富了。招股書(shū)顯示，現(xiàn)年26歲的斯皮格爾是Snap的聯(lián)合創(chuàng)始人之一，為公司的首席執(zhí)行官、董事會(huì)成員�，F(xiàn)年28歲的墨菲為Snap的首席技術(shù)官、董事會(huì)成員。這兩人各持有公司20%的股權(quán)，估值約50億美元，皆為第一大股東，全權(quán)把握公司決議計(jì)劃?rùn)?quán)。機(jī)構(gòu)Benchmark Capital，掌控公司12%的股權(quán)，估值約30億美元。另一家風(fēng)投Lightspeed Venture Partners擁有Snapchat 7.7%的股權(quán)，估值約19億美元。在業(yè)界，年紀(jì)小還“數(shù)錢(qián)數(shù)得手抽筋” 的陣營(yíng)成員，除了Facebook的 “小扎”，未來(lái)還需要加上Snap 的這倆。

　　Snapchat的招股仿單顯示，公司去年虧損5.15億美元，但收入增長(zhǎng)迅猛，全年收入4.04億美元，2015年的應(yīng)收為5900萬(wàn)美元。公司IPO申請(qǐng)中稱，“公司現(xiàn)在仍在虧損，而且可能持續(xù)虧損。”

　　Snapchat是什么神器?竟上演現(xiàn)實(shí)版“閱后即焚”

　　據(jù)坊間傳說(shuō)傳聞，微信研發(fā)團(tuán)隊(duì)也曾經(jīng)實(shí)地研究和捕獲人們?cè)诤湍可�人進(jìn)行社交時(shí)的一些需求痛點(diǎn)，尋找此前社交產(chǎn)品中沒(méi)有關(guān)注到的“隱秘”需乞降規(guī)則。關(guān)于社交，盡管已經(jīng)有了眾多的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，但依然有一些維度、一些專屬需求是沒(méi)有被知足的。

　　其中之一就是荷爾蒙萌動(dòng)的少男女郎們?cè)诜窒硇畔⒌臅r(shí)候，不但愿留下太多痕跡，更充分、更無(wú)壓力、更無(wú)粉飾地社交是“00后”的渴求。

　　Snapchat這個(gè)應(yīng)用的主要功能就是，所有發(fā)出去的照片都有一個(gè)1到10秒的生命期，用戶拍了照片發(fā)送給摯友后，這些照片會(huì)根據(jù)用戶所預(yù)先設(shè)定的時(shí)間按時(shí)自動(dòng)銷毀。而且，假如接收方在此期間試圖進(jìn)行截圖的話，用戶也將得到通知。

　　這樣的應(yīng)用 “戳”中了這群“荷爾蒙少年”無(wú)壓力社交的痛點(diǎn)。而事實(shí)上，社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)往往就是靠著某一點(diǎn)贏得了一群人，而這群人就像病毒一樣不斷感染而流行，進(jìn)而變成一代人的主流社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。初中生和高中生的“00后”，永遠(yuǎn)不可以小視，他們正在生長(zhǎng)，而且從未休止生長(zhǎng)，他們又將是主宰未來(lái)的又一代人。Facebook的“小扎”和Twitter的“多爾西”，他們?cè)诔踔猩�眼里已�?jīng)是“大叔”，“大叔”怎么能知道“少男女郎們”心里“竄著什么樣的火苗”?

　　只有同齡人才真正了解同齡人，只有自己才最了解自己喜歡什么樣的溝通方式，恰是這樣的真理，讓今天還如日中天的Facebook感到強(qiáng)烈的岌岌可危，迫使Facebook在2013年拿出30億美元要收購(gòu)Snap。不外Snap拒絕了，就像當(dāng)初的Facebook拒絕谷歌收購(gòu)一樣，歷史老是在不斷重復(fù)上演同樣的故事。也是在2013年，谷歌以40億美元提出對(duì)Snap收購(gòu)，同樣遭到拒絕，據(jù)說(shuō)騰訊也曾提出收購(gòu)的邀約，也被拒絕了。不外雅虎但愿對(duì)Snapchat進(jìn)行戰(zhàn)略投資，這筆交易在2015年由阿里巴巴達(dá)成了。

　　“00后”們更喜歡圖片和喜歡視頻、喜歡“表情包”，沒(méi)有什么道理可以講，這是一代人的溝通方式。也由于這樣，Snapchat從誕生那天起，更好更高效地處理圖片和視頻就必需是這個(gè)應(yīng)用的立足強(qiáng)項(xiàng)。2011年，美國(guó)人用的最多的社交軟件是 Facebook ，在 Facebook查看彼此的糊口近況和狀態(tài)，而在私信中大家可以進(jìn)行簡(jiǎn)樸地文字溝通。但假如但愿用圖片和視頻跟朋友交流， Snapchat才是選擇。

　　打造VR/AR軟硬件一體成為Snap的必定選擇

　　Snapchat之所以拒絕一系列社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公司的收購(gòu)邀約，由于這些公司是要吃掉它，吃掉對(duì)手，而Snapchat的目標(biāo)是要取代他們，成為未來(lái)超越Facebook的主流社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

　　從面前看，Snapchat想取代Facebook還不太現(xiàn)實(shí)。Snap的招股公告稱，目前用戶增長(zhǎng)已經(jīng)進(jìn)入放緩階段，日活躍用戶增長(zhǎng)速度正在放緩，2016年最后三個(gè)月的增幅僅為5%，遠(yuǎn)低于一年前的11%，原因是來(lái)自激烈的競(jìng)爭(zhēng)。而Facebook正在模仿他們的產(chǎn)品和功能，去年8月，F(xiàn)acebook推出的Instagram Stories其功能就和Snapchat非常相像，而Snapchat 用戶均勻天天在該應(yīng)用上停留時(shí)間是25至30分鐘，但在Facebook旗下的Instagram和Messenger總時(shí)長(zhǎng)達(dá)到50分鐘，所以Snapchat要想推翻Facebook 、仗不是那么好打的。

　　Snapchat還必需要有更大的“奇招”來(lái)攻Facebook之不備。等待“90后”成為主流、培育更大的“奇招”，Snap都需要時(shí)間和金錢(qián)和人。拒絕收購(gòu)，上市就成為其必需的選擇了，目前Snap一年的收入是4億美元，而書(shū)臉一年的收入是270億美元，而Snap但愿上市能夠給其帶來(lái)足夠多的彈藥。

　　盡管上市能帶來(lái)“彈藥”，但上市并不能解決核心題目，就像Twitter上市之后也并沒(méi)有如期獲得超越Facebook的競(jìng)爭(zhēng)力一樣，當(dāng)年Twitter上市時(shí)就曾處處以Facebook作為對(duì)標(biāo)，由于增速不及Facebook 而被資本市場(chǎng)“嫌棄”。Snap必需想好下一步怎么走。

　　完善并尋找更好貼近“00后”的體驗(yàn)以及更多的幸運(yùn)石是還在“摸石頭過(guò)河”Snap眼下和未來(lái)選擇。2014年，Snapchat再度強(qiáng)化了他們的聊天功能，加入了文字聊天以及視頻聊天。之后上線Our Story，讓用戶在一個(gè)基于某一事件的Story中添加Snap，即使互相不是摯友，只要同時(shí)介入某個(gè)流動(dòng)，一樣可以看到對(duì)方針對(duì)流動(dòng)發(fā)布的內(nèi)容。同年11月，在和Square Cash進(jìn)行合作后，Snapchat增加了收款和付款的功能，然后在2015年初增加了二維碼手刺的功能。良多人說(shuō)，這很像微信的“群聊”和“掃碼”。

　　2015年1月，Snapchat上線了“Discover”的功能，給了一些企業(yè)和組織進(jìn)行廣告?zhèn)鞑サ耐緩健?015年9月，Snap收購(gòu)了一家面部識(shí)別公司Looksery，增強(qiáng)了他們的動(dòng)畫(huà)自拍功能，2016年6月，Snap又收購(gòu)了一家計(jì)算機(jī)視覺(jué)初創(chuàng)公司Seene，這家公司可以讓用戶利用手機(jī)給自己做3D自拍像。在招股書(shū)上，Snap稱自己是一家照相機(jī)公司。

　　Snap畢竟想怎么樣?可能斯皮格爾自己也還沒(méi)有想清晰，由于關(guān)于“90后”、“00后”，現(xiàn)在Snap和 Facebook都還沒(méi)有決出勝敗，針對(duì)這個(gè)春秋段的產(chǎn)品，F(xiàn)acebook模仿Snap，而同樣在良多層面包括貿(mào)易可持續(xù)運(yùn)營(yíng)上Snap也在模仿Facebook。關(guān)于“90后”和“00后”，Snap能不能夠建立起牢不可破的粘性，由此來(lái)“一招鮮吃遍天”，而Facebook能不能利用龐大的用戶基數(shù)來(lái)?yè)寠Z“00后”用戶，現(xiàn)在都還沒(méi)有謎底。但這是兵家必爭(zhēng)之地，關(guān)于社交平臺(tái)只有第一沒(méi)有第二的選擇，就像當(dāng)初騰訊的微信搶占了“第一”之后，盡管阿里的“來(lái)往”功能上與之非常接近，但也再無(wú)回天之力一樣。確立“00后”第一社交平臺(tái)的戰(zhàn)斗還在進(jìn)行，此刻還來(lái)不得半點(diǎn)松懈。

　　而作為未來(lái)的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，當(dāng)然不可能僅僅把手機(jī)作為其主流終端渠道，假如說(shuō)VR/AR是未來(lái)的計(jì)算平臺(tái)，那么Snap怎么可以在這個(gè)維度有所缺失。所以打造VR/AR一個(gè)軟硬件一體的企業(yè)也就成為Snap的必需選擇。

　　畢竟上市后的Snap未來(lái)會(huì)變成什么樣的公司，這個(gè)題目的謎底就像你問(wèn)“00后”理想是什么一樣?“今天的話語(yǔ)只是你的勇氣”，明天有太多的不確定性，等待他們“摸石頭過(guò)河”給出謎底吧。