網(wǎng)站規(guī)劃怎么恪守網(wǎng)站建造的根本準(zhǔn)則

　　北京時(shí)間4月28日早間音訊，谷歌母公司Alphabet CEO拉里·佩奇（Larry Page）周四標(biāo)明，經(jīng)過(guò)對(duì)谷歌和別的新事務(wù)轉(zhuǎn)用控股公司構(gòu)造，協(xié)助其成功增加了出資者透明度。

　　在Alphabet迎來(lái)重組兩周年之際，佩奇寫(xiě)信給出資者標(biāo)明，這種形式為該公司中心查找事務(wù)以外的創(chuàng)業(yè)者賦予了更大的能量。

谷歌母公司Alphabet CEO拉里·佩奇

　　“這種新構(gòu)造協(xié)助創(chuàng)業(yè)者以他們所需的自主權(quán)和速度建造和運(yùn)營(yíng)公司。”他寫(xiě)道。

　　佩奇2015年8月意外宣告組成新公司Alphabet，并將谷歌和各種新事務(wù)都?xì)w入旗下，使之得以獨(dú)立開(kāi)展。這種構(gòu)造的意圖是讓出資者得以更好地了解查找事務(wù)的體現(xiàn)，并為新事務(wù)供給更大的自主權(quán)。

　　華爾街對(duì)新構(gòu)造十分看好，但實(shí)際成果喜憂參半。無(wú)人駕駛轎車現(xiàn)已開(kāi)展成新的公司W(wǎng)aymo，但也有許多部分的高管離任，包含智能家居技能公司Nest和Google Ventures。

　　佩奇標(biāo)明，自從重組以來(lái)，該公司的高管得以更好地了解如何建立新公司，上一年12月剝離的Waymo便是其間一例。

　　“整體而言，咱們?cè)诔鲑Y上保持耐性。”他說(shuō)，“假如看不到大機(jī)會(huì)，咱們就不會(huì)出資。以往記載標(biāo)明，咱們的確能夠趕在別人之前采納重要措施。”