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網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)優(yōu)化專題剖析:訂單轉(zhuǎn)化流程剖析

發(fā)布時(shí)間:2018-02-08 文章來(lái)源:本站  瀏覽次數(shù):3308

  電商網(wǎng)站就好比是公司的一個(gè)手刺,好的網(wǎng)站,可以攫取用戶的眼光,可以放慢用戶閱讀的腳步,可以引導(dǎo)用戶完結(jié)訂單轉(zhuǎn)化,這關(guān)于拉新、留存有很重要的作用。
  怎么對(duì)電商網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化?在上期的內(nèi)容中,咱們?yōu)樵蹅児蚕砹撕诵捻?yè)面及站內(nèi)搜索優(yōu)化,本期內(nèi)容為咱們共享一下訂單轉(zhuǎn)化流程剖析。
  關(guān)于產(chǎn)品司理來(lái)說(shuō),一切網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的作業(yè)都只要一個(gè)意圖—促進(jìn)轉(zhuǎn)化!訂單轉(zhuǎn)化率不高怎么辦?怎么對(duì)癥下藥,改動(dòng)轉(zhuǎn)化率低的狀況呢?這就需要從訂單轉(zhuǎn)化流程來(lái)剖析了。
  訂單轉(zhuǎn)化簡(jiǎn)略一點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是用戶買(mǎi)到想要的東西,完結(jié)注冊(cè)付出等一系列的流程。

  想要進(jìn)步訂單轉(zhuǎn)化率,就要削減用戶丟失率。用戶從閱讀到轉(zhuǎn)化,中心經(jīng)過(guò)幾個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)丟失一些用戶。比方初始咱們有100個(gè)人拜訪網(wǎng)站,從閱讀主頁(yè)到單品頁(yè)、再到產(chǎn)品參加購(gòu)物車(chē),最終付出轉(zhuǎn)化,這一流程僅有30人完結(jié)了,其余的70人就這么丟失了,想要進(jìn)步訂單轉(zhuǎn)化率,就要削減用戶丟失率。
  那么問(wèn)題就來(lái)了:是什么原因?qū)е掠脩魜G失的? 帶著這個(gè)問(wèn)題咱們從購(gòu)物流程來(lái)找答案。
  “假如在網(wǎng)站上點(diǎn)了十幾個(gè)頁(yè)面、看了5分多鐘,還沒(méi)有找到我想找的東西,我會(huì)當(dāng)即挑選離開(kāi)!------某購(gòu)物達(dá)人如是說(shuō)
  上面這句話給咱們傳遞了什么信息呢?其實(shí)很簡(jiǎn)略,用戶的要求就是我能很快找到想要的東西,節(jié)約購(gòu)物的時(shí)間。
  購(gòu)物流程剖析:
  購(gòu)物流程是成功完結(jié)網(wǎng)購(gòu)的必經(jīng)流程,該流程假如功率低下、妨礙重重,會(huì)直接影響購(gòu)買(mǎi),導(dǎo)致訂單轉(zhuǎn)化率低。從閱讀到購(gòu)物,再到付出,一般經(jīng)過(guò)五~六個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置不合理就會(huì)直接或直接影響整個(gè)購(gòu)物流程。
  比方注冊(cè)環(huán)節(jié),有的網(wǎng)站用戶退出率高達(dá)80%,在這環(huán)節(jié)上就丟失了許多用戶。常見(jiàn)的問(wèn)題表現(xiàn)為填寫(xiě)材料繁瑣,驗(yàn)證碼時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短等,使用戶失去了耐心,然后中止填寫(xiě)等等現(xiàn)象。

  怎么剖析購(gòu)物流程?
  怎么找出購(gòu)物流程中存在的問(wèn)題,這一點(diǎn)咱們可以經(jīng)過(guò)場(chǎng)景剖析來(lái)完結(jié)。經(jīng)過(guò)場(chǎng)景剖析,可以協(xié)助咱們發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題:
  1、重視流程各過(guò)程的訪客丟失狀況
  2、剖析從頭回到流程的途徑
  3、剖析流出流程的訪客數(shù)量和去向
  4、觀察購(gòu)物流程執(zhí)行狀況,如改變趨勢(shì)等。

  怎么優(yōu)化購(gòu)物流程?
  面臨購(gòu)物流程中呈現(xiàn)的問(wèn)題,咱們可以選用以下優(yōu)化計(jì)劃:
  1、尋覓流程中丟失最大的過(guò)程,哪個(gè)過(guò)程丟失的人數(shù)最多。
  2、剖析回流途徑,供給購(gòu)物引導(dǎo)和提示
  3、防止呈現(xiàn)太多的無(wú)用出口
  4、供給多種付出方式供挑選。
  具體操作計(jì)劃如下:
  一、優(yōu)化下單環(huán)節(jié),咱們可以從一個(gè)電商網(wǎng)站的優(yōu)化事例為咱們剖析一下。
  事例:某電商網(wǎng)站下單環(huán)節(jié)優(yōu)化事例 轉(zhuǎn)化率從21.2%進(jìn)步至45.8%
  優(yōu)化前:咱們選取了某段時(shí)間內(nèi)的數(shù)字進(jìn)行監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)從參加購(gòu)物車(chē)用戶數(shù)是598人,最終成功完結(jié)訂單轉(zhuǎn)化為127人,轉(zhuǎn)化率為21.2%

  發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:
  經(jīng)過(guò)對(duì)購(gòu)物流程數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)剖析,結(jié)合表單功率剖析功用,一起配合模仿購(gòu)物測(cè)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)郵編為必須填寫(xiě)的內(nèi)容,假如不填寫(xiě),會(huì)導(dǎo)致無(wú)法承認(rèn)收貨信息,進(jìn)而無(wú)法完結(jié)訂貨流程。

  優(yōu)化計(jì)劃:
  對(duì)注冊(cè)頁(yè)面進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,削減不必要的環(huán)節(jié),對(duì)填寫(xiě)郵編這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行刪減。
  優(yōu)化后:經(jīng)過(guò)優(yōu)化后,轉(zhuǎn)化率進(jìn)步到45.8%,轉(zhuǎn)化率有了大幅進(jìn)步。
 
  二、進(jìn)步用戶閱讀率
  經(jīng)過(guò)網(wǎng)頁(yè)項(xiàng)目剖析找出訪客的實(shí)在閱讀途徑和習(xí)氣,把握用戶實(shí)踐經(jīng)過(guò)幾步才干找到想要的產(chǎn)品,然后把握用戶的閱讀深度和喜愛(ài),依據(jù)剖析對(duì)頁(yè)面進(jìn)行優(yōu)化。

  那么這里有一個(gè)問(wèn)題,怎么找出訪客的實(shí)在途徑呢?這一點(diǎn)咱們可以經(jīng)過(guò)頁(yè)面流向剖析來(lái)完結(jié)。經(jīng)過(guò)頁(yè)面流向剖析發(fā)現(xiàn)用戶閱讀的干流途徑、途徑中的循環(huán)閱讀狀況、途徑中的主要丟失出口及區(qū)別不同人群的拜訪途徑(如會(huì)員、新老訪客)。

  怎么優(yōu)化頁(yè)面?
  優(yōu)化頁(yè)面最終意圖就是進(jìn)步用戶閱讀率,對(duì)此咱們可以選用以下優(yōu)化計(jì)劃,經(jīng)過(guò)這些優(yōu)化計(jì)劃,合理引導(dǎo)用戶,進(jìn)步用戶體驗(yàn)。
  1、 判別訪客的干流途徑是否合理,假如不合理進(jìn)行相關(guān)引導(dǎo)
  2、 針對(duì)拜訪循環(huán)問(wèn)題,判別其合理性,并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
  3、 盡量防止干流途徑中呈現(xiàn)丟失大的出口
  4、區(qū)別會(huì)員和新訪客途徑,有針對(duì)性的調(diào)整
  總結(jié):
  在電商運(yùn)營(yíng)中,進(jìn)步訂單轉(zhuǎn)化率最重要的在于對(duì)購(gòu)物流程進(jìn)行優(yōu)化,尤其是最用戶購(gòu)買(mǎi)流程中的各個(gè)轉(zhuǎn)化點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)剖析,查找問(wèn)題,削減不必要的環(huán)節(jié),讓用戶可以快速快捷的購(gòu)物。

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