應(yīng)該怎么和別人交換友情鏈接

“產(chǎn)品具有好的功能是重要的;產(chǎn)品讓人易學(xué)會(huì)用也是重要的;但更重要的是，這個(gè)產(chǎn)品要能使人感到愉悅。”
從心理學(xué)角度分析，情感是人格的核心，產(chǎn)品真正的價(jià)值在于知足人們情感需求，帶給人們內(nèi)心愉悅的審美體驗(yàn)。我們應(yīng)從“功能控“思維怪圈中出逃，將留意力轉(zhuǎn)移到用戶(hù)的情感化需求，將情感化設(shè)計(jì)融入到產(chǎn)品中，達(dá)到美感和可用性的同一，使”有魅力的物品更好用“。
那我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)該如何進(jìn)行情感化設(shè)計(jì)?本文從情感化設(shè)計(jì)認(rèn)知模型出發(fā)，解析引發(fā)愉悅情感化設(shè)計(jì)的元素。
什么是情感化設(shè)計(jì)認(rèn)知模型?

情感化設(shè)計(jì)認(rèn)知模型以為：情感通過(guò)個(gè)體對(duì)生理喚起的評(píng)價(jià)和對(duì)環(huán)境感知而產(chǎn)生，情感化設(shè)計(jì)核心主要在于引發(fā)用戶(hù)認(rèn)知愉悅從而為用戶(hù)帶來(lái)積極的情緒體驗(yàn)。其中愉悅元素包括：
1、 可控感
社會(huì)心理學(xué)家塞利格滿(mǎn)(Martin E.P. Seligman)指出人們對(duì)外部世界的控制感能帶來(lái)積極的情緒體驗(yàn)，也更愿意接受挑戰(zhàn)和嘗試新鮮事物。調(diào)查顯示，在界面無(wú)提示情況下，80%用戶(hù)等待超過(guò)2秒后會(huì)立刻封閉窗口，但假如界面有等待提示一類(lèi)的文字，則會(huì)極大的降低用戶(hù)離開(kāi)的機(jī)率。等待提示增加用戶(hù)對(duì)當(dāng)前界面狀態(tài)的可控感，減弱用戶(hù)對(duì)等待時(shí)間的感知，增加用戶(hù)保存的可能性。在用戶(hù)界面設(shè)計(jì)時(shí)，我們可以通過(guò)設(shè)計(jì)進(jìn)度條、及時(shí)的錯(cuò)誤提示和等待提醒等，讓用戶(hù)明確感知當(dāng)前界面狀態(tài)，產(chǎn)生可控感，形成操縱預(yù)期，減少迷茫和等待，引導(dǎo)用戶(hù)繼承操縱。
 

2、社會(huì)互動(dòng)
聞名的社會(huì)心理學(xué)家?jiàn)W爾波特曾以“社會(huì)性動(dòng)物”來(lái)指稱(chēng)人類(lèi)，由于社會(huì)性是人的基本屬性。通過(guò)社會(huì)互動(dòng)可以知足個(gè)體的歸屬感、尊重感，甚至可以自我實(shí)現(xiàn)。微博、論壇、微信、陌陌等建立在“強(qiáng)弱關(guān)系”理論基礎(chǔ)上的熱點(diǎn)應(yīng)用成為現(xiàn)代社會(huì)新型社會(huì)互動(dòng)變式。在交互設(shè)計(jì)中，我們運(yùn)用社會(huì)互動(dòng)因素，可極大晉升用戶(hù)界面的介入感和趣味性。一般形式多為介入和共識(shí)。

1) 介入
讓用戶(hù)積極介入到當(dāng)前界面內(nèi)容，完成操縱。需要留意的是，我們應(yīng)該吸引用戶(hù)介入，但應(yīng)引導(dǎo)用戶(hù)適度介入，否則會(huì)導(dǎo)致用戶(hù)疲憊或者產(chǎn)生挫敗感。 我們?cè)诰�(xiàn)購(gòu)買(mǎi)貿(mào)易保險(xiǎn)時(shí)，保險(xiǎn)公司為避免客戶(hù) 需求與營(yíng)銷(xiāo)套餐的不匹配，通常會(huì)讓客戶(hù)自行選擇或填寫(xiě)客戶(hù)的現(xiàn)實(shí)情況，按照客戶(hù)的實(shí)情來(lái)計(jì)算投保金額。這種模式能積極調(diào)動(dòng)用戶(hù)介入到保險(xiǎn)方案的制定過(guò)程中，避免用戶(hù)因營(yíng)銷(xiāo)方案不匹配或者 對(duì)保險(xiǎn)公司貿(mào)易營(yíng)銷(xiāo)的不信任心理而拋卻，使得客戶(hù)投保行為能順利進(jìn)行，促成的投保方案合用劃算。但需要留意的是在這一過(guò)程中，不可設(shè)置過(guò)多的項(xiàng)目讓用戶(hù)選擇或填寫(xiě)，用戶(hù)很可能在選擇或填 寫(xiě)半途拋卻。對(duì)于一些選項(xiàng)，可以在調(diào)研的基礎(chǔ)上給予默認(rèn)設(shè)定，減少用戶(hù)時(shí)間，增加成功交易的概率。

2) 共識(shí)
讓用戶(hù)看到界面即能產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感和情緒體驗(yàn)，用戶(hù)與界面產(chǎn)生情感互動(dòng)，引導(dǎo)用戶(hù)積極操縱。一般多以新鮮、時(shí)尚、熱點(diǎn)、搞笑等形式為主，這些形式非常切合當(dāng)前年青用戶(hù)的心態(tài)。好比百度 首頁(yè)會(huì)常常根據(jù)一些熱點(diǎn)事件或者節(jié)日進(jìn)行更新，采用涂鴉、動(dòng)畫(huà)、圖片等形式，受到用戶(hù)歡迎。這種方式迎合當(dāng)前用戶(hù)的“熱鬧”心態(tài)，還能讓用戶(hù)更深層次的認(rèn)同產(chǎn)品品牌和文化，而這恰是增加用 戶(hù)保存的必備利器。

3、社會(huì)參照
當(dāng)嬰兒處于目生的、不確定的情境時(shí)，他們往往從成人的面孔上搜尋表情信息，然后再采取相應(yīng)的步履或作出相應(yīng)的反應(yīng)。這種進(jìn)化而來(lái)的認(rèn)知方式稱(chēng)為社會(huì)性參照。“信息爆炸”的時(shí)代，我們常面臨各種復(fù)雜或者矛盾的信息，認(rèn)知心理研究指出人是“認(rèn)知吝嗇鬼”，大多數(shù)人都但愿付出較少認(rèn)知資源獲取最大的回報(bào)，而社會(huì)性參照通過(guò)參考他人的信息，獲取有效的信息資源，即便泛起錯(cuò)誤，但是因?yàn)樗�人也一樣，能極大緩沖錯(cuò)誤信息帶來(lái)的傷害。這種方式在貿(mào)易產(chǎn)品運(yùn)用較多，形式大多為品牌聯(lián)系關(guān)系和他人記實(shí)。
1) 品牌聯(lián)系關(guān)系
將其他品牌logo運(yùn)用到自己網(wǎng)站中，人們會(huì)將對(duì)其他品牌的評(píng)價(jià)移植到該品牌上，決議計(jì)劃時(shí)會(huì)不自覺(jué)的參考對(duì)其他品牌的感慨感染和評(píng)價(jià)。好比某在線(xiàn)保險(xiǎn)商城在首頁(yè)不僅給出了各項(xiàng)保險(xiǎn)的內(nèi)容，同時(shí)還將這些保險(xiǎn)公司的logo引入到網(wǎng)站較明顯的位置，用戶(hù)在該商城購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的時(shí)候會(huì)受到原來(lái)對(duì)其他保險(xiǎn)公司印象影響，好比A原來(lái)在B公司買(mǎi)過(guò)保險(xiǎn)，當(dāng)他看到B公司的logo時(shí)會(huì)增加對(duì)該商城的好感，增加交易的概率。

2) 他人記實(shí)
一般通過(guò)實(shí)時(shí)動(dòng)彈購(gòu)買(mǎi)記實(shí)或數(shù)目，給用戶(hù)心理上帶來(lái)強(qiáng)盛的從眾壓力。而在這種從眾壓力情境下，用戶(hù)通常的心理感慨感染是：“別人都用，肯定沒(méi)什么大題目”;“別人都用，而我不用，我out啦”。毫無(wú)疑問(wèn)，這種心理感慨感染的極大刺激客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的沖動(dòng)。而實(shí)時(shí)動(dòng)彈購(gòu)買(mǎi)記實(shí)(或剩余時(shí)間)能給用戶(hù)心理上帶來(lái)較大緊迫感，讓用戶(hù)感覺(jué)“過(guò)了這村就沒(méi)那店”，催促用戶(hù)快速促成完成交易。從前段時(shí)間鬧出的“團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在團(tuán)購(gòu)數(shù)目上作弊”新聞中，我們也可見(jiàn)他人記實(shí)對(duì)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決議計(jì)劃行為的意義非統(tǒng)一般。

4、可用性
Jacob Nielsen(1995)提出“可用性”概念，產(chǎn)品可用性是建立在用戶(hù)的感知特點(diǎn)、認(rèn)知模式、人格特征等基礎(chǔ)上，讓設(shè)計(jì)尊重用戶(hù)的心理模型，讓用戶(hù)“好用、易用“產(chǎn)品�？捎眯詮�(qiáng)的界面不僅利便用戶(hù)操縱，帶給用戶(hù)積極情感體驗(yàn);同時(shí)還為企業(yè)帶來(lái)不可估量的貿(mào)易價(jià)值。一位可用性測(cè)試專(zhuān)家根據(jù)可用性測(cè)試結(jié)果，花了一小時(shí)重新設(shè)計(jì)出一種簡(jiǎn)樸的撥號(hào)界面，進(jìn)步界面可用性，使用戶(hù)撥每位號(hào)碼的撥號(hào)操縱時(shí)間縮短了0.15秒，每年為企業(yè)在減少中心交換機(jī)需求方面節(jié)省了近100萬(wàn)美元(Fisher & Sless ,1990)。
用研職員常常碰到客戶(hù)在訪(fǎng)談過(guò)程中頻繁提及“這個(gè)提示我沒(méi)看見(jiàn)”“我不知道可以這樣操縱”“要點(diǎn)幾回，好麻煩“等，這些原因往往會(huì)造成用戶(hù)棄用。Nielsen指出用戶(hù)的痛點(diǎn)大都跟界面的可用性有關(guān)，而可用性是一種純主觀的心理感慨感染，不可觸摸，很難直接測(cè)試。他將用戶(hù)的主觀心理感慨感染拆分為幾個(gè)樞紐的可觀察、可操縱、可度量的指標(biāo)，通過(guò)觀察用戶(hù)在這些指標(biāo)上的變化來(lái)對(duì)產(chǎn)品的用戶(hù)體驗(yàn)進(jìn)行總體的評(píng)估，這種方法就是“可用性測(cè)試(Usability Testing)”。當(dāng)前我們留意到界面可用性的價(jià)值和意義，但在應(yīng)用設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中缺乏或弱化了可用性測(cè)試。在”靈敏開(kāi)發(fā)“快速迭代模式下，企業(yè)為快速推生產(chǎn)品搶占市場(chǎng)，對(duì)產(chǎn)品可用性正視度不足，固然在一定程度上能贏得用戶(hù)市場(chǎng);但產(chǎn)品可用性不強(qiáng)，輸?shù)袅擞脩?hù)口碑，往往得不償失。
除此之外
情感化設(shè)計(jì)元素還包括挑戰(zhàn)、發(fā)現(xiàn)、白話(huà)化、成就感、流暢體驗(yàn)等，它們都能為用戶(hù)帶來(lái)愉悅認(rèn)知，在使用產(chǎn)品的過(guò)程中產(chǎn)生積極情感體驗(yàn)。設(shè)計(jì)們可以在用戶(hù)界面的視覺(jué)層面和交互層面納入這些情感化設(shè)計(jì)元素，讓用戶(hù)感慨感染到產(chǎn)品的專(zhuān)心，更重要的是“貼心”。
柏拉圖曾說(shuō)“人的行為就比如一輛有兩匹馬拉著的馬車(chē)，一匹代表理智，另一匹就是情感。”現(xiàn)在業(yè)界鼎力提倡“用戶(hù)體驗(yàn)“，但我們的“用戶(hù)體驗(yàn)“更偏重產(chǎn)品的功能性需求，而對(duì)用戶(hù)的情感性需求熟視無(wú)睹。這比如柏拉圖的”馬車(chē)“，假如我們不正視”情感“這匹馬，終究我們會(huì)迷失在路途中，找不到產(chǎn)品的出口。