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建企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)該留意哪些題目?

發(fā)布時(shí)間:2015-07-20 文章來源:  瀏覽次數(shù):2408

在各大站長(zhǎng)網(wǎng)和站長(zhǎng)論壇看到最多的就是關(guān)于網(wǎng)站優(yōu)化的一些技術(shù)方面的文章,但是很少能找到關(guān)于網(wǎng)站優(yōu)化的實(shí)施計(jì)劃方面的文章。這個(gè)從某種程度而言,良多人都不正視這方面的題目。但是一個(gè)項(xiàng)目的順利完成,計(jì)劃是一個(gè)非常重要的方面。沒有計(jì)劃,沒有次序的工作,可能最好只會(huì)事倍功半。筆者這里不是說seo的技術(shù)不重要,但是作為一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)站優(yōu)化職員,也需正視項(xiàng)目的計(jì)劃及實(shí)施的流程。


對(duì)于網(wǎng)站優(yōu)化項(xiàng)目的計(jì)劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容,良多朋友可能還不是很清晰。這里筆者主要夸大幾個(gè)比較重要的方面。項(xiàng)目的完成時(shí)間,項(xiàng)目的工作目標(biāo),項(xiàng)目的任務(wù)分配。在良多網(wǎng)絡(luò)公司,seo項(xiàng)目并不是一個(gè)人完成的,因此,我們更應(yīng)當(dāng)明確目標(biāo),執(zhí)行計(jì)劃,將人力資源利用到最充分。


一、項(xiàng)目的完成時(shí)間


每當(dāng)我們拿到一個(gè)項(xiàng)目,或者公司讓我們優(yōu)化一個(gè)網(wǎng)站,我們應(yīng)當(dāng)很明確的知道自己應(yīng)該做什么,需要多長(zhǎng)時(shí)間,這樣才能進(jìn)步工作的效率。但是我相信良多站長(zhǎng)在優(yōu)化的時(shí)候并非對(duì)于自己的項(xiàng)目完成時(shí)間很明確。這就在某種情況下輕易讓自己怠慢,從而影響工作效率。


一般一個(gè)網(wǎng)站優(yōu)化項(xiàng)目一個(gè)月到半年不等,可能更長(zhǎng)的會(huì)在一年左右。時(shí)間的跨度很長(zhǎng),這就更加需要我們優(yōu)化職員明確項(xiàng)目的完成時(shí)間,從而更好的組織工作。筆者相信大家都應(yīng)該明白時(shí)間就是金錢的道理吧。


項(xiàng)目的完成時(shí)間最好列出良多細(xì)節(jié)的時(shí)間,不能太寬闊的說幾個(gè)月完成?梢园凑展ぷ鞯牧鞒,明確各個(gè)階段的完成時(shí)間,這樣或許會(huì)更好。


二、項(xiàng)目的工作目標(biāo)


項(xiàng)目的工作目標(biāo)想必seoer并不目生。良多網(wǎng)站優(yōu)化職員都會(huì)給自己設(shè)定一個(gè)公道的工作目標(biāo)。如,內(nèi)容收錄到多少,外鏈增加到多少。一個(gè)網(wǎng)站的目標(biāo)要根據(jù)自身網(wǎng)站情況以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況來設(shè)定。如,我們是一個(gè)企業(yè)站,收錄沒有必要達(dá)到幾萬。同樣,假如我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的外鏈才幾百,我們沒有必要制定出一個(gè)外鏈增加到10萬這樣沒有必要的目標(biāo),這樣會(huì)增加工作量,鋪張人力財(cái)力。


上面主要的目標(biāo)是指工作目標(biāo),但是我們同樣也應(yīng)該明確項(xiàng)目的總體目標(biāo),如網(wǎng)站的排名到首頁前幾,網(wǎng)站的流量會(huì)在多少,制定出了公道的目標(biāo),工作就不會(huì)盲目。


三、項(xiàng)目的任務(wù)分配


在良多情況下,我們并非是一個(gè)人去實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì),這里就需要我們明確職員分工的重要性,進(jìn)步工作的有序性。這里筆者還需要夸大需根據(jù)職員的能力及喜好分配,這樣能調(diào)動(dòng)他們工作的積極性,更好的完成工作。一般可以按照以下內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分配:友情鏈接,目錄提交,問答平臺(tái),博客更新,書簽類,軟文投稿類以及自身網(wǎng)站文章更新,這個(gè)可以根據(jù)不同的網(wǎng)站和自己團(tuán)隊(duì)情況,設(shè)定不同的任務(wù)分配。


任務(wù)的分配也利于以后的工作考核,而且還能夠進(jìn)步整體seo工作質(zhì)量。讓團(tuán)員明確各自的責(zé)任。


筆者上面就簡(jiǎn)樸的談到關(guān)于網(wǎng)站優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃的三點(diǎn)內(nèi)容,但愿對(duì)大家有所匡助,同樣也但愿大家能明白計(jì)劃的重要性,不要盲目的做一件事,無論是個(gè)人仍是團(tuán)隊(duì)。

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